Tip 1: Hoe het systeem en de organisatie zijn onderling verbonden

Tip 1: Hoe het systeem en de organisatie zijn onderling verbonden

Veel ondernemers vergissen zich wanneerbeweren dat het systeem en de organisatie één en hetzelfde zijn. Natuurlijk hebben deze twee concepten veel gemeen, maar hun synoniem gebruik is onaanvaardbaar. Overweeg de algemene kenmerken van de organisatie en het systeem.

Hoe verschilt het systeem van de organisatie

systeem - een concept dat voortdurend wordt gebruikt in de wetenschap en het bedrijfsleven. Het is elke set van onderling gerelateerde elementen die samen functioneren.

organisatie is ook een eenheid van elementen, constantinteractie met elkaar, maar het heeft veel takken, afhankelijk van het geslacht en het uiteindelijke doel. Dit is een breder concept dat niet alleen de staat, maar ook het proces omvat.

Veel voorkomende tekens van deze categorieën zijn:

  • Eigenschappen van openheid. Het systeem is open als er een uitwisseling is tussen de samenstellende elementen en de externe omgeving. Dit is het meest voorkomende type systeem. Organisaties staan ​​in de regel altijd open. Dit is te wijten aan het feit dat het reguleringsproces alleen mogelijk is met de medewerking van externe krachten. Het gesloten systeem kan zonder invloeden functioneren.
  • Het systeem en de organisatie kunnen niet worden gevormdalleen natuurlijk, maar ook kunstmatig. Het eerste type omvat degene die zijn gevormd in de loop van natuurlijke processen. Kunstmatige systemen worden door de mens gecreëerd om zijn eigen doelen te bereiken. Het populairste doel van elke organisatie is winst maken.
  • Stochasticiteit en determinisme. Het gedrag van onderling gerelateerde elementen is ook een algemeen kenmerk van deze categorieën. Deterministische systemen zijn systemen waarvan het gedrag vrij eenvoudig te voorspellen is. Stochastisch, respectievelijk onvoorspelbaar. Hun gedrag is niet onderworpen aan enige wetten.

Tip 2: Kenmerken van sociale organisaties

Een sociale organisatie is een verzameling mensen,die gezamenlijk één doel uitvoeren en handelen volgens bepaalde regels en principes. Elke maatschappelijke organisatie heeft waarden, belangen, eigenschappen, behoeften, en stelt ook bepaalde eisen aan de samenleving. Dit type relatie wordt echter vaak verward met andere typen systemen. Om de essentie van maatschappelijke organisaties eindelijk te begrijpen, is het noodzakelijk om hun onderscheidende kenmerken te kennen.

Kenmerken van maatschappelijke organisaties

instructie

1

Het vermogen om hun organisatie te behouden en onafhankelijk van de impact van externe en interne factoren te ontwikkelen.

2

Mogelijkheid om toe te wijzen in hetzelfde objectorganisatie van een of meerdere systemen die nodig zijn om een ​​bepaald doel te bereiken. Bijvoorbeeld, een onderneming kan worden beschouwd als een reeks machines die nodig zijn voor de productie van onderdelen. Tegelijkertijd is de onderneming een systeem van mensen die ononderbroken productie van producten waarborgen.

3

Elk sociaal systeem is anders in dateen persoon kan zijn mogelijkheden volledig realiseren binnen het kader van de toegewezen functie. Elk element van het systeem kan deelnemen aan het verkrijgen van het vereiste resultaat.

4

Stochasticiteit en complexiteit van functioneren. Deze functie hangt direct af van het aantal onderling verbonden elementen en het systeem van doelen.

5

Er is een zekere traagheid, die het mogelijk maakt om de ontwikkeling van de organisatie in de nabije toekomst te voorspellen.

6

Hoge betrouwbaarheid van functionerende elementen. Deze eigenschap wordt bepaald door het vermogen van componenten om uitwisselbaar te zijn. Dit omvat alternatieve technologieën, bedrijfsvoering methoden, materialen en beheer.

7

Het bestaan ​​van objectieve en subjectieve processen. De eerste zijn direct gerelateerd aan de wetten van de organisatie en de regels van zijn werking. Deze omvatten productie cycli, synergie, evenredigheid en samenstelling. De tweede processen zijn alleen afhankelijk van de aanneming van bestuurlijke beslissingen.

8

Formele en informele leiders. Een leider wordt begrepen als een persoon die de waarden en normen van een groep verbeeldt, en activeert ook actief de bescherming van deze normen. Een formele leider wordt in de regel benoemd door een hogere autoriteit. Een informele leider wordt rechtstreeks door het team gekozen. Hij fungeert als een autoriteit en een verdediger.

9

De basis van elke sociale organisatie is een kleine groep. In de regel zijn dit 3-7 mensen die voortdurend in onderling verbonden en complementair werk zijn.